為深入貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，切實(shí)保障“五一”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，4月27日，橫江運(yùn)營(yíng)黨支部書記、董事長(zhǎng)何逢寬、總經(jīng)理張術(shù)清分別帶隊(duì)，深入一線開(kāi)展2025年第一季度工作督查暨“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作。

　　檢查組先后深入各電站、集控調(diào)度中心、工程公司生產(chǎn)、檢修及員工生活區(qū)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地檢查、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)等方式，對(duì)第一季度行政綜合管理、安全生產(chǎn)管理、值班值守、森林草原防滅火、防震減災(zāi)、應(yīng)急處置及汛前各項(xiàng)工作開(kāi)展情況等進(jìn)行了全面檢查。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出了具體整改意見(jiàn)。

　　檢查組強(qiáng)調(diào)，一是錨定目標(biāo)，全力推進(jìn)年度任務(wù)。針對(duì)一季度尚未成的工作任務(wù)，各單位要深入查找問(wèn)題，分析原因，制定措施，按年度目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。二是強(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。全體干部職工要進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層壓實(shí)責(zé)任，確保整改措施落地見(jiàn)效，堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是未雨綢繆，做好汛期應(yīng)急準(zhǔn)備。隨著汛期臨近，各單位要全面做好防洪度汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。及時(shí)清點(diǎn)、補(bǔ)充應(yīng)急救援物資和裝備，進(jìn)一步優(yōu)化完善各類應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)開(kāi)展多場(chǎng)景、實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，不斷提升應(yīng)急處置能力。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，規(guī)范值班信息報(bào)送工作，確保突發(fā)事件得到及時(shí)、有效處置。四是聚焦重點(diǎn)，深化隱患排查治理。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以隱患排查治理為抓手，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)及永久并網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施，強(qiáng)化安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。

　　金鼎集團(tuán)投資管理部、安全生產(chǎn)環(huán)保部相關(guān)人員；橫江運(yùn)營(yíng)班子成員，各職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加檢查。