9月30日，金鼎集團(tuán)召開“決戰(zhàn)四季度 打好十四五收官戰(zhàn)”工作動員會，第一時間學(xué)習(xí)傳達(dá)四川能源發(fā)展集團(tuán)“決戰(zhàn)100天 奮力實現(xiàn)全年目標(biāo)”工作推進(jìn)會精神，分析當(dāng)前形勢，部署下階段重點工作任務(wù)。會議號召全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識，全力沖刺年度目標(biāo)，確?！笆奈濉眻A滿收官，為“十五五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長高波作動員講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王少國作經(jīng)營工作報告，黨委副書記、職工董事、工會主席練詩元主持會議。

　　高波全面總結(jié)了集團(tuán)今年以來的工作成效，分析了當(dāng)前面臨的形勢。他指出，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好局的關(guān)鍵節(jié)點，全體干部職工要切實增強責(zé)任感和緊迫感，主動作為，以過硬業(yè)績在改革發(fā)展中贏得主動，以高度的政治自覺和行動自覺，為集團(tuán)高質(zhì)量完成重組整合、開啟發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)最大力量、奠定最堅實基礎(chǔ)。

　　圍繞實現(xiàn)全年目標(biāo)，他提出五個方面重點工作要求：一是全力以赴完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。層層壓實責(zé)任，堅決杜絕“躺平”思想，全力沖刺年度利潤與清收目標(biāo)。二是加力加速推動重點項目落地見效。培育股權(quán)投資新增長極，全力推動清潔能源私募REITs成功發(fā)行，持續(xù)提升土地整理等存量資產(chǎn)盤活效能。三是動真碰硬深化國企改革提升管理。確保改革任務(wù)圓滿收官，扎實推進(jìn)虧損治理與低效資產(chǎn)處置，深化清產(chǎn)核資與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。四是毫不松懈筑牢風(fēng)險防控和安全生產(chǎn)底線。全面排查貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險，強化投貸后管理并納入考核，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。五是持之以恒強化黨建引領(lǐng)凝聚合力。持續(xù)深化黨的創(chuàng)新理論武裝，推動深入貫徹中央八項規(guī)定精神教育常態(tài)化長效化，加強干部隊伍建設(shè)與監(jiān)督體系完善。

　　王少國針對下一階段經(jīng)營工作通報1-8月經(jīng)營情況。他指出，面對復(fù)雜環(huán)境，集團(tuán)經(jīng)營底盤保持穩(wěn)固，資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長，利潤同比提升，融資成本實現(xiàn)“三連降”，重點項目取得突破性進(jìn)展。但同時，歷史包袱、同業(yè)競爭及轉(zhuǎn)型路徑等挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。針對下一階段經(jīng)營工作，他要求：一要認(rèn)真做好全年的收官工作，積極謀劃明年工作。二要緊盯重點項目，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，鞏固良好發(fā)展勢頭；三要緊盯清收任務(wù)，加大資產(chǎn)盤活力度，推動清收和處置工作取得落地見效；四要緊盯重點風(fēng)險，嚴(yán)守風(fēng)險底線，切實提升安全發(fā)展保障能力；五要緊盯改革創(chuàng)新，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面增強改革發(fā)展活力動能。

　　金鼎集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、中層正副職管理人員，所屬公司黨支部書記、董事長（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理在主會場參會；所屬公司其他班子成員、部門負(fù)責(zé)人在視頻分會場參會。